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ランキング (人気順)
1位: マーケティング戦略 (有斐閣アルマ)
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販売:有斐閣 著者:和田 充夫
評価 5つ星のうち 5 マーケティングの全体像を理解するために
大学の教科書になっているというので、この本を読んだという学生は多い。

1996年に初版が出て以来、2度改訂され、2006年に第3版が出版された。
そのため、マーケティングの重要事項は網羅され、出てくる例も割と最近の内容なので理解しやすい。
各章の最後にはキーワードや演習問題が書かれているので、学習の大きな手助けとなるだろう。
内容が分かりやすくまとめられているので、マーケティングを復習するときのためにも、手元に1冊は置いておきたい本。
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2位: 会社法 (LEGAL QUEST)
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販売:有斐閣 著者:伊藤 靖史
評価 5つ星のうち 5 金字塔
徹底したクロスリファー(ページ数を明記し、かつ記号まで付記するのは類書の中でも珍しい)
定義趣旨要件効果の明示
条文文言を起点とした展開
(条文丸写しとの評もある神田会社法ですが、あれの本当の読みづらさは新しい条文構造を旧法に引き合わせて説明しようとする点にあると思う。例:募集株式における有利発行)
重要論点の明示
重要判例の明示
重厚な体系書でも言及されていないような”実際に”実務上問題となるものへの臆することなき言及

教科を問わず、ロースクールで使用されるべき教科書の最高水準の模範を示したといえます。
他教科の先生方、パクってください。

著者達の学生に対する愛情とともに
法科大学院教育への危惧も感じました。
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3位: わかりやすいマーケティング戦略 新版 (有斐閣アルマ)
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販売:有斐閣 著者:沼上 幹
評価 5つ星のうち 5 マーケティング知識の整理、整頓にどうぞ。
本書は、マーケティング知識の整理、整頓にとても役にたちます。

一度じっくりと勉強されたい方には、本書はとてもお薦めです。

併せて、コトラーさんも勉強されると、さらに良いと思います。
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4位: 経営戦略―論理性・創造性・社会性の追求 (有斐閣アルマ)
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販売:有斐閣 著者:大滝 精一
評価 5つ星のうち 5 良質な経営戦略論入門
経営戦略論を初めて学ぶ人向けに書かれたもののようで、比較的平易な記述で、網羅的に書かれています。また、実際の企業のケースも随所で紹介されているので、各テーマについて具体的なイメージを持ちながら読み進めることができます。

内容は大きく三部に分かれていて「戦略を立てる」「戦略を革新する」「戦略を広げる」というテーマで進んでいきます。

最初の「戦略を立てる」という部分では、基本的な戦略立案についての考え方、環境分析についての考え方やドメインの定義について紹介されています。どれもとても丁寧に、しかもやや詳しい部分まで説明されているので、簡単に書かれすぎている入門書に不満を持っていた人にはお薦めの部分です。

続く「戦略を革新する」部分では、新規事業創造戦略やベンチャー企業の成長戦略、ネットワーク戦略について紹介されています。

最後の「戦略を広げる」ではグローバル戦略や地域企業戦略、組織の社会性についての議論が紹介されています。また、地域企業の章では産業クラスターについての議論が紹介されていたり、最後の章では企業の社会的責任にも触れるなど、他の経営戦略入門書ではあまり見られない(であろう)内容も紹介されていて、参考になりました。

教科書らしく、各章の最後には関連する課題図書・文献がコメント付きで紹介されていて、更に理解を深めるための良い指針になります。
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5位: 会社法判例百選 (別冊ジュリスト (No.180))
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販売:有斐閣 著者:江頭 憲治郎
評価 5つ星のうち 5 旧商法からの変更がわかりやすい
『会社判例百選〔第六版〕』が
『会社法判例百選』として新たに出版されました。

本書には旧百選に収録されていた判例の内83件が再録され、
ライブドア事件など新たに17件が加えられています。

執筆者は半分以上変更になっていますが、
記事は基本的に旧法下での判例・学説が
新法下でも通用するかということが主で、
目新しい解釈論は余りありません。
その意味では補正版に近いと思います。

しかし、その分旧法から移行する人には
とてもわかりやすいものになっています。お勧めです。
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6位: 経営の経済学
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販売:有斐閣 著者:丸山 雅祥
評価 5つ星のうち 5 ブラボー!
いよいよ、わが国にもとても良い「Business Economics」あるいは「Managerial Economics」の教科書が登場した。
学部上級生あるいは社会人大学生向けのレベルで、必ずしもミクロ経済学の修得を前提としないように配慮されている。経営戦略論やマーケティング論で取り上げられる経営学のトピックスに対して、ときに大鉈のように、ときにカミソリのように、ミクロ経済学的な分析で切り込んでいく様子は胸のすく思いさえする。伊藤元重氏の『ビジネス・エコノミクス』をさらって読んでから、本書で理論的な基礎をみっちり習得するのがよいだろう。この本をきっかけに、わが国でも経営経済学の教育が更に一層進展することを期待する。
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7位: 松下電器の経営改革 (一橋大学日本企業研究センター研究叢書)
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販売:有斐閣 著者:伊丹 敬之
評価 5つ星のうち 4 研究書ながらそのへんのビジネス書より面白く読めて、示唆に富み、満足度大
中村社長のもと、松下電器がどのように経営改革を行ったか一橋大学の研究者たちによる分析。

松下電器の改革を営業、IT、人事、財務、理念などいくつかの切り口から分析していて、経営幹部のインタビューなども引用しており、日本企業分析の研究書であるのだが、非常に面白く読める。

特に松下電器の早期退職勧奨において「中学卒の社員が早期退職奨励の退職金を多くもらい、感激して、松下に入ってよかった」といって辞められたエピソードなどには驚かされた。

世界最大級の家電メーカーとして、この技術革新とグローバルな競争の激しい業界でよく長期間に渡ってリーダーを務めることができるなと感心させされる。その特異点たる理由が本書によって説明されている。

また、本書を作成するにあたって同社がかなり協力していることがわかった。一橋大学の企業幹部対象のMBAコースなどにも同社の方が受講されておられ、著者も中村社長と懇意であることから、このような本ができたのだろう。その点で大学ビジネススクールでの研究・教育はこのような形で進められるとよいのだなと思った。
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8位: 観光学入門―ポスト・マス・ツーリズムの観光学 (有斐閣アルマ)
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販売:有斐閣
評価 5つ星のうち 5 観光学の入門書としてはなかなかの出来
本書は、地域おこしの手段としても注目される「観光」を学問として整理した、いわば観光学の入門書。
第2次大戦後の西側諸国における大量生産・大量消費社会の出現に伴うマス・ツーリズムの発生とその行き詰まり、カウンターパートとしてのオルタナティブ・ツーリズムの隆盛までをうまく整理した良書である。
似たような入門書には内容の古いものも多く、こうした近年の動向までをきちんと初歩から説明している点に非常に好感が持てる。
地域の観光を考える上で陥りがちな問題点についてもうまく整理されているので、学問として観光を学びたい向きだけでなく、観光を実践している人々にもお勧めできると思われる。

特に注目したいのは、近年のオルタナティブ・ツーリズムの中でも日本各地で盛り上がりつつあるグリーン・ツーリズムに関する記述。
「グリーン」という言葉の語感からエコ・ツーリズムと混同されることも多いグリーン・ツーリズムについて、その成り立ちから施設等に求められる要件、景観との関わり等、充分とはいえないが必要最小限度のページが割かれており、まちおこしの手段としてのグリーン・ツーリズムに関心を持った読者が「『グリーン・ツーリズム』の『ツーリズム』って何だろう」と更なる関心を持った際にも、本書がその助けとなろう。

本書を読んで更なる関心を持った際も、関連文献リストが付いているのもありがたい。
とりあえず観光のことについて知りたい方には、一読をお勧めしたい。
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9位: 倒産処理法入門 (第3版)
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販売:有斐閣 著者:山本 和彦
評価 5つ星のうち 5 つかいかたを誤らなければ大変有用
特徴
・ストラクチャーがさっくりと書いてある。
・制度趣旨などは割としっかり書いてある。この点では説明不足は見当たらない。
・かなり短い。全270p程度。幅一センチちょい。フォントも小さくない。
・この分量で会社更生法〜特別調停〜破産法etc.で網羅性が高い。
・です、ますの講義調。
・論点的なところは「争いがあるけど、この頃はこういう解釈が一般的になっている」というような説明で流して、一応2行くらいで判例が書いてある。
・諸外国の倒産処理スキームも一通り紹介されている。分量も各2pくらいで、一般的な比較法的知識を多少知っておく、というくらいのつもりで読み切れる。
・脚注やフォントを落とした大量の説明、などはない。

感想
・ローに入学する前の人が、破産関係の法律を条文を読みながらさらうのにはうってつけ。つまづくようなところはないと思われる。
・この分量でこの網羅性はすごいの一言。他の本ではあり得ない速さで確認ができる。神田先生の会社法に似ている。ただし脚注等のぎっしりした説明はない。

まとめ
・つかいかたさえ間違わなければ大変使える。
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10位: 経営戦略論
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販売:有斐閣 著者:石井 淳蔵
評価 5つ星のうち 4 中級者向けの参考書という印象
経営戦略について幅広く説明をしており、ほぼ網羅されていると言っても良いです。
私は某経営戦略系資格の受験の際に、不明な点を理解する参考書として重宝しました(無事合格もできました)

ただ、あえて指摘するならば、文中の表現が遠まわしな言い方が多かったように思えます(大学講義用だから?)
ですので、経営戦略初心者の方はいきなりこの本を読むと、経営戦略の奥深さが逆につまらなく感じてしまうかもしれません。
もう少し簡潔に書かれていれば星5つにしてました。
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